TOT

Je kunt je voorstellen dat het handig is om te weten waar je kind de hele tijd uithangt, maar er kleven ook nadelen aan. Kinderen zijn minder open, bijvoorbeeld, als ze gemonitord worden.

Beeldverslag van een digital talk over hoe loyaal je bezoeker, klant, fan of donateur is. Met Joris van Neerbos, van het humanitaire sportmerk KLABU, Merel Schöffel van digital agency Trive, Bart Rutten, artistiek directeur van het Centraal Museum en Henk Christophersen, directeur van Fonds 21.

Gesprek met Irene Pronk, directeur van de Leidse Schouwburg en de Stadsgehoorzaal over de eigen uitdagingen en die van de branche. Voor de lange termijn hoopt ze op middelen en tijd om de door elkaar geschudde sector weer bijeen te rapen.

In ‘data-driven’ besluitvorming is het de driver die vaak uit het oog verloren wordt: degene die iets moet kunnen met die data. Tips om daar goed mee om te gaan: wees snel, maar neem de tijd voor de vormgeving. Mensen moeten binnen tien seconden begrijpen wat ze ermee kunnen.

Tech kost de maatschappij niets, is het narratief. Maar natuurlijk is dat niet zo, het wordt alleen nergens hardop gezegd. Als gebruikers én als leden van de maatschappij zouden we transparantie moeten eisen.

De gemiddelde levensduur van een decorstuk is twee jaar, daarna belandt het vaak bij de stort. Gelukkig komt hergebruik steeds vaker voor. Uitgebreide reportage met onder anderen Arjan Kruidhof.

Het leven is niet zwart-wit en het enige dat je kan is blijven zwemmen. De boodschap van dit essay van Jen Silverman, maar dan oneindig veel mooier gezegd.

De New York Times volgde voor zijn magazine T een groep kunstenaars – musici, chefs, ontwerpers, schrijvers – gedurende 24 uur om te achterhalen hoe hun creatieve proces in elkaar steekt.

Tijdens deze spelletjesmiddag ga je ouderwets Monopoly spelen en kijk je aan de hand daarvan naar hoe de wereld is ingericht. Gaat het in het echte leven net als in het spelletje om tactiek of draait het juist om geluk? En speelt iedereen wel eerlijk?

Twee open expert talks. Die uit de kop gaat over de relevantie van feminisme voor het werk van de deelnemers en vice versa. De tweede, op 17 mei, is een discussie over een economisch experiment. Julian Hetzels hergebruikt zijn eigen culturele financiering als een basisinkomen dat gedurende een jaar aan één persoon wordt gegeven.

Conferentie over hoe ongewenst gedrag in organisaties te voorkomen is, bedoeld voor werkgevers en werknemers uit de cultuursector.

Anne Teresa De Keersmaeker verdiepte zich in de mystieke en geometrische rijkdom van de vioolsonates van Biber en vertaalde ze naar een voorstelling met zes dansers.

Interactieve voorstelling voor- en door toevallige voorbijgangers in Amsterdam en hun telefoons op basis van hun eigen input.